如何建立互補型快印店經營銷售團隊

狐狸视频色板app丝瓜  數碼印刷行業發展到今天,已進入同質化時代,經營的產品類型和銷售價格不相上下,彼此的差異越來越小,因此,如何健康、可持續發展已經成為眾多印刷企業所關心的問題。下面就建立互補型門店銷售團隊談談我的一些看法。

狐狸视频色板app丝瓜  互補型門店銷售團隊的優勢

狐狸视频色板app丝瓜  互補型門店銷售團隊即利用公司的現有資源,把部門的服務、銷售、運營的工作做得更好的團隊。具體優勢分析如下。

  (1)互補型的門店銷售團隊有助于公司提高運營效率,節省人力開支。

狐狸视频色板app丝瓜  (2)互補型的門店銷售團隊有助于公司更好地應對市場經濟的變化和殘酷競爭,從而利用自身優勢戰勝競爭對手。

印刷報價  (3)互補型的門店銷售團隊有助于創建更加良好的工作氛圍,提高員工的工作積極性。

狐狸视频色板app丝瓜  (4)互補型的門店銷售團隊有助于公司更好地發揮員工的工作潛能,更好地培養和復制精英人才。

  (5)互補型的門店銷售團隊有助于公司的員工獲得更多的學習機會和培養良好的團隊合作意識。

狐狸视频色板app丝瓜  建立互補型的門店銷售團隊是必須,也是一條即時可行的道路。互補型的門店銷售團隊建立雖然不需要很長的過程就可以實現,但是也一樣需要一個很大的戰略調整階段,需要強有力的持續執行和培訓溝通才可以成功。

  狐狸视频色板app丝瓜的最終目標是培養所有員工的團隊合作精神,以此達到時美公司的最終用狐狸视频色板app丝瓜理念和完整的制度培養下的精英可以持續不斷影響一批人的宗旨。

狐狸视频色板app丝瓜  大多數人在正常范圍內,只要了解他們的不同并知道想從他們那里得到什么,就可以應對。一旦上路,狐狸视频色板app丝瓜就可以在工作中應用,并成功解決問題。在狐狸视频色板app丝瓜開始了解他人時,從支持他們著手比較容易。狐狸视频色板app丝瓜都希望團隊取得成功,并不只是為了這個團隊,也是為了團隊中的每個人,這是團隊精神存在的基礎。學習的意愿聽起來不算什么,但它是團隊成功的關鍵。沒有這個意愿,所有的培訓、獎勵和賞識、會議、聲明、周末娛樂等都變得毫無意義。任何一支團隊都不能違反自身的意愿。

狐狸视频色板app丝瓜  團隊要想達到這種“自愿的”狀態,只有一條途徑,即相互學習、相互關心,而且這兩者缺一不可。沒有學習、了解有關信息,就不會有關心;而人們如果決心不去關心他人,也就不需要學習任何東西了。以此方式發展狐狸视频色板app丝瓜的團隊,狐狸视频色板app丝瓜就不需要特意相互喜歡,但狐狸视频色板app丝瓜必須相互了解、相互重視他人的能力和個性,與團隊成員妥協,尊重他們、理解他們,那么狐狸视频色板app丝瓜就可以共同推動團隊的前進。

  互補型特優門店銷售團隊的建立過程

狐狸视频色板app丝瓜  1.建立良好的規章制度和明確的團隊目標

  所謂強將手下無弱兵,沒有不合格的兵,只有不合格的元帥。一個強勁的管理者首先是一個規章制度的制定者。有良好的規章制度,執行者能感覺到規章制度的存在,但并不覺得規章制度是一種約束。一個店面的最高管理者雖然是規章制度的制定者或者監督者,但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到呢?

狐狸视频色板app丝瓜  先講個故事:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有抓到。牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑得快很多。”獵狗回答說:“你不知道狐狸视频色板app丝瓜兩個跑的目的是完全不同的!我僅僅為了一餐而跑,而它卻為了性命而跑呀。”

  這個寓言揭示了這樣一個道理:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命地跑步,然而,他們的目標是不一致的,其目標不一致,導致其動力也會不一樣。在團隊管理中,不同角色的成員的目標是不一致的。大部分員工可能都是打工者的心態,我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當然工作能學到新知識、新技能就更好。

  團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對工作的目標和期望值也會有很大的區別,這一點也不奇怪。那么就要求狐狸视频色板app丝瓜管理者要善于捕捉員工間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標。勁往一處使,使團隊的努力形成合力。

  店面的管理者可以給員工規劃出一個好的發展遠景和個人的發展計劃,并使之與團隊目標相協調。從而使團隊成員清楚地了解團隊所要達到的目標,以及目標所包含的重大現實意義。然后在工作中監督并培訓相關的工作技能,使團隊成員都具備要實現目標所需要的基本技能,并能夠良好合作。最后就是要保持良好的工作氛圍,假如團隊缺乏積極進取、團結向上的工作氛圍,團隊員工的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責,也就不可能成功。

  公司里也總有一些員工,嫉賢妒能、勾心斗角,如果不予整頓清理,久而久之,團隊里會只剩下一群互相牽制、毫無生產力的員工。作為店面管理者,為了形成良好的氛圍,需要做這些努力:獎罰分明公正,對工作成績突出者一定要讓其精神物質雙豐收,對出工不出力者給予相應的懲罰;讓每個員工承擔一定的壓力,管理者不應該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,作為管理者的狐狸视频色板app丝瓜越輕松,說明管理得越到位;在專業問題討論上,要民主平等,不做學霸不搞一言堂,充分調動每個成員的積極性;在生活中,狐狸视频色板app丝瓜需要多關心多照顧團隊成員,讓大家都能感受到團隊的溫暖。


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